PALABRAS INTRODUCTORIAS
Señores Asociados: En cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias vigentes, tenemos el agrado de someter a consideración de la Honorable Asamblea, la presente MEMORIA, ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DE RESULTADOS, PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES, INFORME DEL SÍNDICO E INFORME DE AUDITORIA EXTERNA, correspondientes al Ejercicio Económico Quincuagésimo Primero, comprendido entre el 1º de julio de 2009 y el 30 de junio de 2010, como así también efectuar una breve exposición sobre la labor desarrollada en el citado período.-
CONSIDERACIONES GENERALES
Para evaluar la gestión cumplida no debe soslayarse el entorno político, económico, institucional y social en el que necesariamente debió moverse nuestra Cooperativa, pues ello ayudará a interpretar con mayor justeza los distintos cursos de acción adoptados. En este marco, la conducción de COPESNA, conforme a los principios cooperativos, se ha esforzado en imprimir un estilo participativo e integrador, aunque no exento de enormes desafíos, que obligaron a un trabajo sin descanso en la defensa y representación de los Asociados, afrontando las enormes responsabilidades emergentes del contexto general en que nos hemos desenvuelto. En todo momento hemos actuado de forma respetuosa pero decidida, tanto frente a nuestros Socios como ante los Organismos competentes y las Federaciones del Sector, con plena conciencia de que integramos una Empresa Solidaria esencialmente democrática por vocación y por convicción. Las cuestiones electro energéticas, de agua potable, de telecomunicaciones, como así también las tarifarias y laborales, fueron los temas que nos mantuvieron en alerta permanente, realizándose gran cantidad de reuniones en las que se discutieron los distintos grados de dificultades encontrados para afrontar situaciones y/o poner en práctica normativas vigentes.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Tras el acto eleccionario que se llevó a cabo durante la última Asamblea General Ordinaria , y luego de la reunión en la que se efectuó la distribución de cargos, el Consejo de Administración de COPESNA Ltda. quedó constituido de la siguiente forma: PRESIDENTE: JUAN CARLOS SPINOSO, VICEPRESIDENTE: JORGE CERDA, SECRETARIO: LUIS DE CAO, PROSECRETARIO: PEDRO ANTONIO TOMATIS, TESORERO: ABEL HÉCTOR LOMBARDI, PROTESORERO: JUAN ÁNGEL BRUNO, VOCALES TITULARES: BLANCA A. ETCHEVERRY, SANTIAGO ALEJANDRO MAGGIOTTI, JORGE ISMAEL BRUNO, y RUBÉN ANÍBAL RUSSO.- VOCALES SUPLENTES: MARCELO BUGALLO, JOSE ADOLFO CRIVELLI, RODOLFO BONNIN, HECTOR LUIS REY, OMAR BAUTISTA HOURCADE Y EDGARDO MARTINEZ, SINDICO TITULAR: DANIEL ISOARDI, SINDICO SUPLENTE: WALTER HUMBERTO TUESO.- La representación Municipal estuvo a cargo de los Sres. JUAN CARLOS BOTANA como Consejero Municipal Titular y OSCAR ANÍBAL CASTELLARI como suplente.- En Noviembre de 2009 y al asumir funciones como Tesorero Municipal, el Cdor Walter Tueso, quien se desempeñaba como Síndico Suplente de la Cooperativa, presentó su renuncia atento a la incopatibilidad que pudiera existir entre ambos cargos.- Por nota de fecha 10/12/09 el Intendente Municipal de Navarro ALFREDO CASTELLARI designó como Consejero Municipal Suplente en reemplazo de Oscar Aníbal Castellari al Cdor. WALTER TUESO La importancia y complejidad de los asuntos afrontados, demandaron una generosa e intensa dedicación de la mesa directiva a su función dirigencial, la que se ha caracterizado por transitar permanentemente el camino del diálogo, ya sea desde el acuerdo o recurriendo al disenso cuando la situación lo exigía, pero siempre dentro de un clima de absoluto respeto y pluralidad de opiniones.- El Consejo de Administración sesionó formalmente durante este ejercicio en 32 oportunidades con muy buena asistencia de titulares y suplentes.- Asimismo fueron numerosas las reuniones de sub comisiones, concurrencia a audiencias, encuentros federativos, actos, etc..- Ha sido este un Ejercicio que entre otras cosas se ha visto signado por un importante proceso de cambios en la estructura orgánico – funcional de la Empresa.- Así lo demuestra en términos generales la determinación de su Plantel Básico de Luz y Fuerza que más adelante será considerada en particular, como el fuerte impacto que produjo el retiro para acogerse a los beneficios jubilatorios de quien fuera JEFE DE DISTRIBUCIÓN durante más de 30 años y su reemplazo por el Representante Técnico Ing. ÁNGEL CUELLO a lo que se sumó la licencia por razones de salud de quien también, durante más de veinte años estuviera al frente de la Gerencia, Sr. ALCIDES COSEGLIA, siendo reemplazado interinamente por el Sub Gerente EDUARDO GARAVENTA, situación que derivó en un complejo proceso de selección para su reemplazo definitivo que aún no ha concluido.-
SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA
El número de usuarios del servicio eléctrico al finalizar el ejercicio ascendió a 6.758 .con la siguiente facturación: Categoría T1R – Servicio Residencial: 9.401.768 Kwh; Categoría T1G – Servicio General (Comerciales – Pequeñas Demandas y Oficinas Públicas 4.110.322 Kwh; Categoría T1AP – Alumbrado Público 1.675.034 Kwh; Categoría T4 – Rurales: 3.134.194 Kwh; Categoría T2BT – Medianas Potencias: 5.528.594 Kwh; Categoría T3 – Grandes Potencias: 7.200.383 Kwh; Categoría T5 – Servicio de Peaje: 11.851.513 Kwh; TOTAL FACTURADO: 42.901.808 Kwh.- TOTAL ENERGÍA COMPRADA 46.365.068 Kwh.- EXCEDENTE DEL SECTOR: $ 674.864,16.- ASPECTOS TARIFARIOS: Durante el Ejercicio continuó aplicándose el “Cuadro Tarifario de Referencia” establecido por la Autoridad de aplicación para el Área Norte de la Provincia de Buenos Aires a la cual pertenecemos, destacándose las siguientes novedades: A partir de Octubre 2009 hasta Marzo 2010, se estableció nuevamente la vigencia de la Res. Ministerial 741/08 (donde se habían determinado nuevos segmentos de consumo por encima de los 500 KWh/mes para las categorías residencial urbana y pequeñas demandas rurales, con precios sustancialmente mayores, en virtud de la quita de subsidios del Estado Nacional), que había sido aplicada anteriormente desde Octubre 2008 a excepción de los períodos invernales de Junio y Julio donde los subsidios fueron mayores. A partir de Abril 2010 se establece la Res. MIV 141/2010 que determina precios superiores respecto a los anteriores y continúa con el sistema de subsidios diferenciales según las escalas de consumo, anticipando también las tarifas que regirían para el resto del año, con dos incrementos similares a partir de los meses de Agosto y Noviembre del 2010. Cabe destacar que el programa tarifario que se había establecido, fue modificado para los meses de Junio y Julio 2010 por la Res. MIV 419/2010 que fijó precios de venta inferiores para los altos consumos residenciales urbanos y rurales, aplicando el mismo sistema de incremento de subsidios que se había dado en el mismo período invernal del año anterior. La aplicación de los precios de Abril representó un incremento del 12,50 % en el total de la facturación neta de energía de COPESNA, respecto a la tarifa aplicada desde Oct-2009 a Mar-2010, mientras que en los meses de Junio-Julio 2010 resultó de un 9,07 % respecto al mismo período inicial. Las variaciones pautadas para Agosto y Noviembre 2010 acumularán un 22,14 % y 31,76 % respectivamente, considerados también en la facturación de energía total de COPESNA y supuestos a mercado constante. Cabe destacar que mediante la Res. OCEBA N° 281/09 se estableció la obligatoriedad de incorporar en la factura de venta, la liquidación con los precios subsidiados y no subsidiados, que obligó a realizar importantes modificaciones en los sistemas informáticos de facturación. . DECRETO 3207/06 y 3142/07 CUOTA EXTRAORDINARIA PARA OBRAS En este ejercicio se mantuvo la decisión adoptada oportunamente, respecto al Decreto 3207 mediante el cual se determinó que las Cooperativas concesionarias del servicio público eléctrico podían incorporar en su facturación habitual una cuota extraordinaria mensual de hasta $ 3.00 por punto de suministro a ser contabilizada como aporte de Capital, con el objeto de destinar dicho importe al cumplimiento de los planes de inversiones y mejoras del aludido servicio.- Posteriormente, por Decreto 3142/07 esta autorización se elevó a $ 5.- El Consejo de Administración de COPESNA, sensible a la economía de los usuarios, viene extremando esfuerzos postergando su implementación y dejando de percibir esta importante suma de dinero.- Más del 80 % de las Distribuidoras de la Provincia tienen implementado el cobro de los $ 5 referidos.- TARIFA ELÉCTRICA DE INTERÉS SOCIAL: Atendiendo al espíritu de la Resolución 017 del Ministerio de Obras Públicas de la Provincia de Buenos Aires y a que esta asistencia se enmarca plenamente en el espíritu solidario que anima la Doctrina Cooperativa, se continuó aplicando durante el ejercicio la denominada Tarifa TEIS., por la cual, y en función a que dentro de nuestra política comercial se atienden en la medida de lo posible las dificultades de pago de nuestros usuarios, se otorga una tarifa inferior a la regulada, a aquellos Residenciales que se encuentren en situaciones extraordinarias, producto de una circunstancia objetiva de marcada pobreza, para así poder, aunque más no sea, prestarles un servicio eléctrico mínimo.- La rebaja consiste en un 50% de descuento a quienes no superen los 150 Kwh de consumo mensual.- P.U.R.E.E. Como se recordará, este Plan de Uso Racional de la Energía Eléctrica impuesto primero por la Nación y luego adoptado por la Provincia generó un sinnúmero de inconvenientes, tanto en lo que hace a su interpretación e implementación como al malestar que provocó en algunos asociados.- COPESNA, amplió en todo lo posible la información de los aspectos relacionados con este complejo sistema de premios y castigos para quienes consuman más o menos energía que en períodos anteriores, al tiempo que ofreció especial atención en lo que hace a evacuar las dudas que pudieran persistir, como así también ante dificultades para el pago que pudieran suscitarse.- CABLEVISIÓN: Año tras años venimos recordando el conflicto que mantenemos con la Empresa CABLEVISIÓN por el uso de los postes y ménsulas de COPESNA para sostener la red con la que presta el Servicio de TV por cable en la Ciudad de Navarro.- En este sentido el OCEBA aún no se ha expedido en cuanto a la prometida confección de una Guía Regulatoria para tratar de solucionar el alto grado de conflictividad que tiene la Cablera con las Distribuidoras Eléctricas en General .-
OBRAS RELACIONADAS CON LA ACTIVIDAD PRINCIPAL
DOBLE ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA: Lo hemos dicho en anteriores oportunidades y lo reiteramos.- Hoy más que nunca, ante el incesante crecimiento de la demanda eléctrica y la posibilidad cierta de nuevas radicaciones industriales o ampliaciones de las existentes, es prioridad de esta Cooperativa y de la Comunidad de Navarro en general lograr una interconexión eléctrica segura y eficiente, motivo por el cual y siguiendo con las gestiones que se vienen realizando desde hace años, se continuó planteando en todos los ámbitos posibles la imperiosa necesidad de contar con esta Doble Alimentación.- Oportunamente nos alentaba la firma de un Convenio entre el Ministro de Infraestructura Vivienda y Servicios Públicos de la Pcia. Dr. EDUARDO SICARO, el Intendente Municipal de Navarro y el Presidente de COPESNA, mediante el cual el Ministerio se comprometió a realizar los estudios pertinentes y elaborar el proyecto de obra.- Posteriormente se determinó el punto de interconexión en jurisdicción de Mercedes según planificación realizada por la Dirección Provincial de Energía.- Luego el Ministerio se comprometió a finalizar el proyecto y realizar la apertura de la Licitación correspondiente.- Por último, en visita realizada por el Intendente Municipal con Autoridades de la Cooperativa al Sr. Gobernador Daniel Scioli, se abordó nuevamente este tema, interesándose el gobernador en la problemática, alentando así nuevas esperanzas, las que durante el anterior Ejercicio se transformaron en hechos concretos, tales como la Definición del Trazado y Proyecto respectivo, para posteriormente proceder el Ministerio de Obras y Servicios Pùblicos de la Provincia a la apertura de la Licitación Pública pertinente, cosa que ocurrió en junio de 2009, adjudicándose la obra a la Empresa Leymer SA en la suma de $ 20.256.600.- Hoy podemos decir que ya la Empresa adjudicataria está trabajando en el replanteo del trazado, esperándose finalizar la obra para fines del 2011.- Esto sin duda se enmarca entre uno de los hechos más relevantes en la Historia de la Cooperativa y un acontecimiento que puede llegar a cambiar el futuro de nuestra Comunidad.- REPOTENCIACIÓN DE LA S.E.T. de EDEN S.A.: Tal como se anticipara en la Memoria anterior, en este Ejercicio se logró que la Dirección Provincial de Energía reconociera $ 659.960 como recupero por las inversiones que tuvo que afrontar Copesna en la primer Repotenciación de la SET para poder afrontar el crecimiento de su Demanda.- Este recupero se percibirá en cinco cuotas trimestrales en el Marco de la Resolución 784/06 del Ministerio de Infraestructura de la Provincia, al cierre del Ejercicio se había recibido una de las cinco cuotas.- No obstante lo anterior, el crecimiento continuo de la demanda obligó a iniciar nuevamente gestiones ante EDEN SA para una nueva repotenciación de su SET Navarro, gestión que ha tenido intensa actividad en la última mitad del Ejercicio y que nos encuentra solicitando una ampliación de 5 MVA para poder atender la demanda incremental en un período aproximado de 5 años.- Han sido intensas las gestiones ante la Distribuidora para lograr que en lo inmediato podamos abastecer estas nuevas demandas, como así también tratar de evitar las traumáticas restricciones de carga que en temporadas y horarios pico se han venido registrando en el País en general y en Navarro en particular. A los efectos de evitar nuevos cortes para palear los defectos de capacidad de transporte interurbano, la Empresa EDEN recurrió a la Generación Local, instalando en el predio de Copesna ubicado en el Parque Industrial, dos generadores de 500 y 440 KVA con la posibilidad de agregar un nuevo grupo electrógeno de 2 MVA en lo inmediato. Con ello, en caso de producirse nuevamente el déficit de Enero y Febrero 2009, se podrá abastecer directamente la red de media tensión de COPESNA evitando las interrupciones de servicio. ALIMENTACIÓN A VILLA MOLL EN 33 KV DESDE RUTA PROVINCIAL Nº 30: En febrero del 2009 el Ministerio de Infraestructura de la Provincia a través de la Dirección Provincial de Energía, procedió a la Apertura de la Licitación y posterior adjudicación de esta obra a la Empresa Leymer SA.- Vimos así coronados los esfuerzos de COPESNA con el acompañamiento de autoridades Municipales y Provinciales, destacándose particularmente la disposición del Gobierno de la Provincia para afectar los fondos necesarios para la misma.- Ya podemos decir que restan sólo días para que Moll reciba energía por esta nueva Línea.- Con esta interconexión se alimentará inmediatamente la Localidad de Villa Moll y su zona rural de influencia, mejorando la calidad del servicio al reemplazar el vínculo hoy existente en Norberto de La Riestra. Por otra parte, previa ejecución de dos tramos de línea de media tensión, se podrá alimentar desde la nueva subestación a la Localidad de Las Marianas y su Zona Rural, trayendo alivio a la carga que está soportando Navarro. OBRAS RURALES: Dentro del “Plan de Electrificación Rural” que se viene desarrollando y que ha llevado a lograr la electrificación de casi la totalidad del Partido, en este ejercicio junto con las obras de reestructuración de líneas Troncales Primarias de Media Tensión y sus derivaciones, hemos atendido los requerimientos del sector agropecuario e industrial ejecutando obras de extensión de líneas y/o ampliación de potencias- Se han llevado a cabo las siguientes obras particulares: Para los Establecimientos de FASCETTO MARCELO, MARIANI RUBÉN, AON RAVOTTI MARGARITA DE, DEANDREA VICTOR JORGE Y DRAZENOVIC MARCO.- Estas obras totalizaron 1.220 m. de líneas de media tensión retorno por tierra, 40 m. de línea de Baja Tensión, más un incremento en la potencia instalada de 71 KVA .- OBRAS URBANAS: Son permanentes y habituales.- Se continuó con la reestructuración de líneas, se reemplazaron postes de madera por hormigón, conductores desnudos por preensamblado y se incorporaron succionadores y protecciones.- Se realizan también todas las ampliaciones y extensiones requeridas.- Podemos destacar que en este Ejercicio se ha realizado una importante inversión en la adquisición de equipos y elementos que hacen a la mejor gestión del sistema, tales como Transformadores, Reconectadotes Automáticos, Registradores de Variables Eléctricas para Calidad de Servicio etc. Dentro de las obras Urbanas de mayor importancia se puede citar la instalación de un nuevo centro de transformación en la calle 105 esquina 22, la renovación total de los centros de transformación de la calle 36 esquinas 19 y 31, así como también la ejecución de una subestación a nivel para le Empresa EL MARLO SRL de 630 KVA, además de continuarse con la renovación de las líneas de media tensión de las calles 9-44-7, 36 e/19- 31 y 31 e/36-46. , Se está trabajando también en el redimensionamiento de las salidas subterráneas de la Subestación EDEN Navarro y en un nuevo alimentador de media tensión por la calle 31 para llevar energía a la zona Noreste de la planta Urbana.
SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE
La cantidad de usuarios de este servicio al terminar el período se elevó a 4922.-, correspondiendo 4559 a la localidad de Navarro, 236 a Villa Moll, 38 a J.J. Almeyra, y 89 a Las Marianas.- En general se registró un crecimiento de 227 usuarios respecto al año anterior, equivalente al 4.85 % .- El Sector determinó una Pérdida de $ 73.584,64.- MARCO REGULATORIO: En su momento, con la sanción del Decreto 878/03, su modificatorio 2231/03 y reglamentario 3289/04, el Ministerio de Infraestructura Vivienda y Servicios Públicos completó el nuevo Marco Jurídico para la prestación de los servicios sanitarios en todo el ámbito de la Provincia de Buenos Aires.- Posteriormente y en esta línea, en el mes de noviembre de 2005 se procedió a la firma de los nuevos Contratos de Concesión entre el Gobierno Provincial, las distribuidoras y los municipios, perfeccionándose así los documentos contractuales que regirán las prestaciones. Finalmente, COPESNA entregó la documentación anexa para determinar aspectos particulares de la prestación y que se integrarán al Contrato oportunamente suscripto.- Estos Anexos deben ser acordados con la Autoridad de Aplicación, fundamentalmente en sus aspectos tarifarios, régimen de Inversiones, Parámetros de Calidad del Servicio, etc., continuando al aguardo de definiciones por parte de dichas autoridades. ASPECTOS TARIFARIOS: La tarifa de este servicio no sufría cambios desde julio del 2005.- Durante el presente Ejercicio, en vista de los importantes incrementos salariales y de insumos que indicaban un resultado deficitario del Sector, a lo que se sumó la imperiosa necesidad de velar por la protección del acuífero ante la presencia de un consumo excesivo reduciendo las dotaciones básicas y gravando los consumos más altos, tras un amplio análisis en la que se tuvieron muy en cuenta las tarifas propuestas por el SPAR y los costos de explotación y venta, el 27/04/10 se resolvió aplicar la siguiente escala tarifaria: hasta 5 m3 un Básico de $ 9 (igual al precio anterior) – De 6 a 10 m3 otro Básico de $ 13 – De 11 a 15 m3 $ 1.58/m3 – De 16 a 20 m3 $ 1.98/m3 – De 21 a 25 m3 $ 2.47/m3 – De 26 a 30 m3 $ 3.09/m3 – De 31 a 40 m3 $ 4.63/m3 y los excedentes de 40 a $ 6.95/m3.- Con esta tarifa se deben atender los gastos operativos para la prestación del servicio y los de expansión y reestructuración de las instalaciones.- Se sabe que no será suficiente, pero dado el atraso producido al mantenerse invariable desde el año 2005 se resolvió dar este primer paso para posteriormente volver a analizarla y de resultar necesario reajustarla.- Tras la definición de este nuevo cuadro se resolvió difundir ampliamente la nueva tarifa y diferir su entrada en vigencia hasta el próximo período, de forma tal que los usuarios puedan adecuar sus instalaciones y/o comportamiento, producto de lo cual en el presente Ejercicio sólo se vio reflejado este incremento en la facturación de junio/2010.- CALIDAD DEL PRODUCTO: Como es habitual, especial atención se le otorga al control de la calidad del agua, monitoreando el producto, tanto en sus aspectos físico-químicos como bacteriológicos.- Los análisis físico químicos se vienen realizando en laboratorios de reconocida excelencia recomendado tanto por el OCABA como por el SPAR, como lo es el L.I.S., Laboratorio de la Facultad de Ingeniería Hidráulica de La Universidad Nacional de La Plata,.- Durante este Ejercicio se percibió un aumento en los niveles de Arsénico del aquífero en general, razón por la cual inmediatamente nos pusimos en contacto con los Organismos de Control, quienes atribuyeron esto a la gran sequía registrada, no obstante interesamos a las autoridades comunales para que nos acompañen en el requerimiento al SPAR de Asesoramiento Técnico y ayuda económica para poner en norma los pozos de nuestro sistema y rediseñar la totalidad del mismo, especialmente en la zona correspondiente a la red original.- En este contexto el 29 de julio se mantuvo una entrevista con el Presidente del SPAR Sr. JUAN MARIA VIÑALES, representantes de COPESNA y el Intendente Municipal ALFREDO CASTELLARI.- El SPAR se mostró muy dispuesto a colaborar y posteriormente, producto de esta entrevista se llegó a la firma de los convenios comentados a continuación.- INFRAESTRUCTURA: En cuanto a la infraestructura del servicio son permanentes las reparaciones de cañerías dañadas por su envejecimiento, las ampliaciones de redes por extensión de la zona servida y los redimensionamientos necesarios del tendido para acompañar este crecimiento.- En particular vale destacar que hemos concluido la ejecución de la totalidad de la red que abastece al Denominado PLAN FEDERAL DE VIVIENDAS, importante inversión que se suma a las habituales.- En total se han ejecutado en este ejercicio 1483 m.de extensión de redes de distribución en Navarro y 340 m. en Villa Moll.- Se han reestructurado prácticamente todos los tableros de comandos eléctricos, incorporándoles los denominados arrancadores suaves para brindar mayor seguridad y vida útil a las respectivas Bombas.- El Pozo 7 que alimenta el Tanque ubicado en el Barrio El Porvenir continúa fuera de servicio por su alto contenido de arsénico.- En cuanto a la Red de Distribución, en un futuro inmediato deberemos comenzar a planificar la 1º etapa de su reestructuración, la que consideramos comprenderá la zona con tendido original, por contar con más años en servicio y materiales menos resistentes a los utilizados en la actualidad .- Por todo ello y tras múltiples gestiones narradas en párrafo anterior, se logró que el 14 de mayo de 2010 concurriera el Presidente del SPAR con parte de su equipo técnico, oportunidad en la que se firmaron dos convenios mediante los cuales el Organismo comprometió su acompañamiento La reunión se llevó a cabo con una buena concurrencia de autoridades y público en general.- Uno de los convenios firmados atiende las obras necesarias para poner nuevamente en servicio el Tanque Barrio El Porvenir y el otro para toda la reestructuración que requiera el Servicio de Navarro en General, incluyendo la puesta en valores de los tenores de As..- Vale reconocer la voluntad manifiesta del Organismo en acompañarnos en estos emprendimientos, por lo cual debemos agradecer muy especialmente a las autoridades Municipales que facilitaron la gestión y al Gobierno de la Provincia que ha respondido a nuestro llamado plasmando en principio su apoyo a través de la firma de estos Convenios.-
SERVICIO DE SEPELIOS Y AMBULANCIAS
El número de asociados titulares incorporados al sistema de sepelios y ambulancias con sus respectivos grupos familiares a cargo asciende a 4339, habiéndose realizado 152 servicios de acuerdo con el siguiente detalle: Servicios Directos prestados por la propia Empresa 134, discriminados de la siguiente manera: Normalizados: 121, Mejorados: 4, Indigentes (por convenio con la Municipalidad de Navarro): 9.- Servicio a asociados no adheridos al sistema: 17.- Reintegros (reembolso a asociados que contrataron servicio fuera de la localidad): 1.- El sector arrojó una pérdida de $ 3.821,40.- ASPECTOS TARIFARIOS: A partir de la facturación de noviembre de 2009 se incrementó en $ 2 la cuota de adhesión, pasando de $ 9 a $ 11.- y en abril a $ 11,50.- A la hora de determinarse estos incrementos el Consejo, atendiendo al carácter social del servicio, sabedor que resultarían insuficientes especialmente por el aumento en los rubros Sueldos y Gastos de Prestación del Servicio, dentro de éste en particular el importante incremento en el costo de ataúdes, decidió ser lo más moderado posible.-
CEMENTERIO
En el mes de marzo de 2010 se aumentó la cuota de adhesión al sistema solidario de nichos, de $ 9 a $ 11 por grupo familiar y de $ 2160 a $ 2800 para las ventas directas a asociados no adherentes.-- EL servicio cuenta hoy con 795 adherentes.- El ajuste producido fue insuficiente ya que los incrementos salariales y de costos de prestación fueron mayores a lo previsto.- El sector arrojó una pérdida de $ 6.238,20.- que es necesario revertir para continuar construyendo nuevas unidades de nichos.-
OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
En noviembre del 2009 se procedió a ampliar el ancho de banda con nuestro Proveedor Telefónica, pasando de 8 a 12 Mg. para mejorar la calidad del servicio Tal como se decidiera en el año 2006, el Consejo de Administración no solo mantuvo sino que amplió llegando a más escuelas, su decisión en cuanto a que los importes destinados al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa sean empleados para solventar el gasto que demande prestar el Servicio de INTERNET a establecimientos educativos de los niveles primarios, secundarios y terciarios del Partido de Navarro, a cambio de generar en sus ámbitos actividades tendientes a la investigación, difusión y promoción de los principios y valores cooperativos. Se tiene claro que se trata de sistemas que están en permanente evolución tecnológica, la que Copesna viene acompañando en la medida de sus posibilidades y con la cautela que debe primar en un Mercado tan competitivo, inestable y sujeto a sinnúmero de transformaciones de orden técnico, regulatorio y funcional.- Las tarifas no han variado desde el año 2004.- Al cierre del Ejercicio se cuenta con 521 usuarios y el Sector registró una perdida de $ 82.960,72.-
FABRICA DE POSTES Y PREMOLDEADOS DE HORMIGÓN
Su principal objetivo es abastecer al Sector Eléctrico de COPESNA de toda la postación y accesorios necesarios para ampliaciones y reestructuraciones de sus instalaciones eléctricas, como así también mantener activa una fuente laboral para la comunidad, no obstante la provisión a terceros, en especial a Cooperativas geográficamente cercanas, se ha visto aumentada en los últimos años.- Esto más la implementación y puesta en marcha de un nuevo programa de determinación de costos de producción, ha posibilitado revertir la situación económica del Sector en cuanto a Ejercicios Anteriores, encontrándonos en este período con un excedente de $ 42.111,95.- a pesar de haberse retornado al Sistema Tradicional de Prorrateo de Administración Central.-
REMODELACION SEDE CENTRAL
Desde hace años se viene hablando de la necesidad de reestructuración de la Sede Central.- Oportunamente el Consejo resolvió solicitar la elaboración de un Proyecto de Obra.- Los anteproyectos e ideas esbozadas fueron varias, pero todos tienen un punto en común que es la ejecución de una losa de Hº Aº continuando el piso de lo que hoy es la Gerencia y pasando por encima del Antiguo Depósito y Laboratorio.- Resultando absolutamente necesario descomprimir aunque más no sea la zona del Área Técnica, ya que el personal se encuentra prácticamente hacinado, sin comodidad ni privacidad para poder trabajar y atender a los asociados correctamente.- Se dio inicio a esta construcción como principio de solución a la remodelación integral del edificio, la cual habrá de plantearse en futuras etapas.-
CONTRATO DE COMODATO CON EL ANSES
Habiendo manifestado su interés por alquilar el local que ocupara la Ex Sala Velatoria de Copesna en calle 26 y 7 de Navarro, se llegó a un acuerdo firmando un contrato de Comodato por el término de tres años a cambio de las mejoras introducidas al inmueble,. De esta manera se recicló un edificio céntrico que se encontraba desde hace muchos años abandonado, con importantes deterioros en su estructura, dándole una utilidad de interés comunitario.-
AUTOMOTORES Y EQUIPOS
En este Ejercicio, tras público ofrecimiento, se procedió a la venta de una Pick Up F100 Mod. 1966 al Sr. PEDRO SAROFF y de una Pick Up Toyota Hilux Mod. 1999 a los Sres. LEONARDO BARREIRA y CESAR GIMENO Se ingresó en un nuevo Plan de Ahorro de Cooperativa de Cooperativas (FARCAM) para la compra de dos unidades Toyota Hilux 0 Km.-
PERSONAL y ASESORES
El 21 de julio del 2009 lamentamos el deceso del trabajador de COPESNA DANIEL GIACONE.- Llegue nuestro más sentido recuerdo y condolencias a sus familiares y amigos.- En octubre del 2009 el Gerente ALCIDES COSEGLIA comenzó un proceso de afecciones físicas que impidieron su actividad prácticamente por el resto del Ejercicio, encontrándose al cierre del mismo en franca recuperación pero aún imposibilitado de retomar su actividad.- A partir de ese momento el Consejo de Administración se abocó a la tarea de reemplazar a quien fuera gerente de la Empresa por más de dos décadas, asumiendo sus funciones interinamente el Sub Gerente EDUARDO GARAVENTA mientras se resuelve la Licencia de Coseglia e iniciando una búsqueda de consenso dentro del Consejo para definir la forma de reemplazo definitivo del Gerente, ya que aún reintegrándose, se encuentra muy próximo a su retiro para acogerse a los beneficios jubilatorios.- En este sentido se estableció contacto con la Consultora ANTUN y Asociados, quien ayudó al Consejo a Definir el Perfil del llamado para seleccionar un Gerente y así comenzó el tránsito rumbo a dicha selección, encontrándonos al cierre del Ejercicio abocados a ese proceso.- Intensas han sido las gestiones durante este Ejercicio para compatibilizar voluntades y criterios entre la representación Sindical de Luz y Fuerza con el Consejo de Administración de Copesna, para la importante y necesaria definición de un Plantel Básico para el Sector, herramienta indispensable para avanzar en la reestructuración funcional de la Empresa, lográndose finalmente firmar un acuerdo lo cual constituye una herramienta importante para la organización del Sector El 01/03/10 renunció el Sr. Horacio Montenegro quien fuera durante más de 30 años Jefe de Distribución Eléctrica para acogerse a los beneficios jubilatorios,.- Se designó en su reemplazo al Representante Tècnico de la Empresa Ing. ANGEL CUELLO En el área administrativa se creó el cargo de Subgerente designándose como tal al Sr. EDUARDO GARAVENTA En el Sector Eléctrico, puntualmente para Redes, se incorporó, previo público concurso, a los trabajadores LUCIANO BERHO, NICOLÁS BLACKHALL e IGNACIO SOLARI, asimismo, proveniente de la Bolsa de Trabajo de Luz y Fuerza se registró el ingreso de LEONEL CAMACCI.- Se produjo la incorporación en el Sector Sepelios del Trabajador RUBEN DAGUERRE Tras un público llamado se incorporó en el Sector Internet al trabajador FERNANDO LEDESMA Se acordaron incrementos salariales para el personal encuadrado en los diferentes Convenios Colectivos que competen a COPESNA, tales como Luz y Fuerza, Comercio, Construcción y SOSBA.- Se renovaron los contratos profesionales, de la Contadora VALERIA AMARELLE, del Sr. OSVALDO TORRES para prestar soporte informático, de la Asistente Social NADIA ANTONIOTTI y de la Asesora Letrada Dra. SABINA CALVIÑO .- En el Sector de la Construcción hubo movimientos circunstanciales, acordes con las necesidades puntuales de distintas áreas, particularmente del Sector Fábrica.- En términos generales deseamos destacar el empeño y la dedicación del personal de la Cooperativa en todos sus sectores, quienes han respondido eficazmente en sus respectivos cargos.- A todos nuestro agradecimiento.-
RELACIONES CON LA MUNICIPALIDAD DE NAVARRO, ENTES DE REGULACIÓN Y CONTROL, DEMÁS ORGANISMOS NACIONALES Y PROVINCIALES, Y FEDERACIONES DE COOPERATIVAS
Los objetivos de las cooperativas de servicios públicos y los municipios son concurrentes por ser entidades de carácter comunitario con similares fines de proyección social y económica.- En concordancia con ello se continúa trabajando con la mejor buena disposición de las partes, transitando permanentemente, al igual que con el resto de los Organismos Oficiales el camino del diálogo, con el máximo respeto por las estructuras constitucionales que le dan marco legítimo a nuestra sociedad democrática.- Vale destacar como hecho relevante que FEDECOBA propuso a Copesna ser los anfitriones de una de las cinco reuniones ampliadas a realizarse durante el año.- Se llevó a cabo los días 27/5 y 28/5/10 – con una muy buena presencia de Cooperativas de toda la Provincia y en el que se debatieron temas de sumo interés para el Sector.- En este sentido el Consejo de Administración está absolutamente convencido de que las Cooperativas deben seguir creciendo a la Luz de las Federaciones y dada la envergadura que ha adquirido nuestra Empresa, no sólo a estar plenamente asociados como se resolvió en el Ejercicio pasado, sino con participación activa dentro de esa mesa de decisiones.-
PALABRAS FINALES
A través de lo expuesto, hemos pretendido sintetizar la gestión llevada a cabo durante el Ejercicio.- Agradecemos finalmente la confianza y el apoyo recibido de autoridades y funcionarios de distintos ámbitos, personal y asociados en general.-
Navarro, OCTUBRE de 2010.-
LUIS DE CAO            Secretario	JUAN CARLOS SPINOSO  Presidente